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精心組織全員聯動 全面做好2.0上線工作
發布時間:2019-12-13 來源:
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12月9日,公司召開專項會議,學習傳達貫徹集團公司2.0全面上線總經理培訓會議精神。公司中層以上管理人員、參加集團2.0全面上線培訓班學員參加會議。

總經理夏邦云首先傳達了李忠榜總裁在2.0全面上線總經理培訓會議上的講話精神和工作要求,并對公司2.0全面上線工作進行了安排和部署。會議強調,一是集團業務信息管理2.0全面上線是今年年關頭等大事,各部門負責人和全體員工要切實提高認識,把思想和行動統一到集團的工作部署和要求上來;二是成立由總經理為組長、副總經理為副組長,各部門負責人為成員的江西公司2.0全面上線工作領導小組,全面負責和統籌協調2.0系統全面上線各項工作;三是按照“精英培訓精英,骨干培訓骨干”的指導思想,責成集團培訓班參訓人員負責各相關產品線及板塊的全員培訓工作,確保全體人員應知應會,為系統全面上線夯實基礎;四是各業務部門要根據各自業務情況,對照標準服務項再梳理,確保無漏項;五是要注意收集并反饋存在的問題,加強同集團相關部門和上線指導組的溝通與聯系,及時解決全面上線前存在的問題;六是各部門要強化對人員、財務、業務等信息和數據的維護,確保數據完整、準確和一致。

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